大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于南通定做钛合金货架的问题，于是小编就整理了2个相关介绍南通定做钛合金货架的解答，让我们一起看看吧。
创业，主路门面两间160平年租10万，能开超市么？
您好！首先160平的房子10万租金，也算合理，就看门面附近客户群体如何，有没有大型社区，地理位置也是比较重要的，旁边有没有类似的便利超市，你的店铺有没有特色，例如品牌优势、价格优势、商品优势等等。接着，我建议您把这两间门面能打通的话，建议整体经营，不要当做两个店铺来管理，如果在社区旁边，人流量可以的话，尽可能的卖些烟酒饮料，副食，日用百货，粮油调料，蔬菜水果，生鲜冻货，大肉，豆制品等等，尽可能的亲民。给客户一种宾至如归的感觉，他有需求，我有服务，甚至可以给周边3-5KM之内的客户提供送货***，因为同样的商品比价格，同样的价格比服务，说到底就是态度问题。还有就是来买东西的客户，你可以会员制，例如办理会员卡，建立客户群，这样维护起来比较方便，有新鲜水果什么的到货了，特价商品上线了，都可以第一时间通知到客户；会员制的客户可以逢年过节的给他们送点小礼品啊，虽然东西可以不值钱，但是客户觉得你挺重视每一位顾客，毕竟顾客就是上帝嘛！
这怎么回答你呢？首先不知道那个地方的位置人流怎么样单说在路边，如果人流旺可以做，如果人流不怎么样就别冒险了毕竟现在钱难挣，房租一年10w也不便宜，160㎡只能开小型超市或者是便利店这类的
开超市要想挣钱必须打好基本功，做足功课。
1.区位优势，靠近主路，人流量怎么样，商业集中怎么样，同类店铺多不多，空间大不大。
2. 品类选择，本地人的消费能力怎样，主打年轻人还是中老年人。
3.进货渠道，进货价格有没有竞争力。
4.个人的管理能力。比如，店铺布局、货品摆放，都要精益求精。要加强这方面知识的学习，提升自我能力。
5.营销能力。把东西卖出去才是挣钱的王道。要学会营销方法，打造走量产品。同时，也要加强客户沟通，提高顾客忠诚度，形成稳定的客户群。
主马路两边的门店，有阴面和阳面的说法，下定金前要在实地多考查。很多主马路两边的门店是一边生意非常旺，生意人称为阳面，另外一边非常冷清，店面老板换了一波又一波，生意也很难做起来，请高僧来驱邪都没用滴！
如何评价便利蜂的全国扩张？便利蜂的未来是什么样的？
便利蜂的董事长来自邻家，创始团队来自711和邻家，投资人是早已经财富自由的庄晨超，也不需要融资，但是我并不看好。
我们应该区分看，便利蜂其实有三块业务，每块都是不同的。
首先，便利店。放出话说要在北京开出1000家便利店，这个后来被辟谣了，因为数字的确有些夸张，711在中国经营多年也没做到1000家店。但是去年的一场会议上表明，算上储备店目前已经到100多家。由于是后来者，供应链之类的都不完备，所以便利蜂是按照板块扩张的，比如在北京中观村连开五家店，已形成规模优势。找找庄晨超的说法，做好长期不盈利的准备，再加上他表示第一批店是在跑数据，因此戒指目前依然是试验性质的。也没有全国扩张的***。
其次，单车。别笑，便利蜂做单车，而且还在投放，一开始有传说的说法是为了扩大便利店的服务半径，虽然官方辟谣，但是他们APP上的介绍就是在暗示你可以骑着便利风单车去便利蜂便利店，这跟是十五六年前坐超市的公交到超市一样，问题在于之后的超市公交停掉了，因为超市到处都是了，而现在便利店也到处都是谁要做你的公交到你的店？还不如弄共享手推车。官方表示是借助单车收集用户数据，但是除了性别年龄等在门店就能搜集到的信息之外还能收集到什么？当然这个也不能全国扩张
第三，无人货架。这是便利蜂唯一全国扩张的项目，不过我却并不看好。12月25日，便利蜂“内部人士”向媒体透露，截止12月24日，便利蜂已在全国范围内完成2.5万个无人货架的投放，近期超过半数货架投放在100人以上企业。内部人士还透露，目前便利蜂的投放能力已升级到每周2万个，预计年底前投放货架5万个，到春节前预计完成50万个货架投放。不过便利蜂于11月10日才启动无人货架的业务，不知道便利蜂是如何解决BD、物流和设备有关问题的。砸钱坐下来的？那供应链物流可不是一两天就砸的出来的
说一下未来，因为便利蜂一下占据三个风口，随着风口起舞，我觉得他们可以尝试做一下区块链，毕竟也是风口呢。
先看看市面上传的消息
董事长系原邻家创始人王紫、创始团队来自7-Eleven和邻家；背后的投资人是去哪儿网创始人、斑马资本创始合伙人庄辰超......再比如，“庄辰超已经准备好18亿元，两年内要在北京开出1000家店。
很玄乎哈
做这个选择的初心就已不是赚钱了，离开去哪儿时，他带着去哪儿的几个创始成员做了很久的研究，只为一件事，“找到一个在中国还没有被人做成的，带有实验性质的事。”
庄辰超坦率地承认自己早已财富自由，当不以追求短期财务回报为核心目的，“Just to do something interesting” 就成了他最大的动力。“我们拿着斑马资本的Term去找LP时，就没有多少人看得懂，但也有人立马就懂了，因为国外早有先例，所以能接受的LP，一定已经对我们有足够多的宽容。”庄辰超口中的“宽容”，是长期持有一家公司15年以上，甚至20年、30年。
从这几个角度上说，便利蜂也不可小觑，比较有思想深度，便利蜂创建在无人货架还没有火的时候，比较有远见
老规矩，对比下之前我说过的阿里系果小美VS美团系美味生活VS点评系猩便利VS去哪便利蜂
从扩张速度说
猩便利扩张的城市有，上海连下6家实体店，天津，北京，西安，青岛，济南，合肥，长沙，郑州，福州，无锡，厦门，宁波都在招兵买马； 成都的果小美，目前在成都深耕，目前没有看到大规模的扩张；美味生活据听说在北上广深已经扩张数城，但是从页面上展示的合作商家来说，貌似进展不大，现在从招聘的力度上来说，要发力二三线城市；
到此，以上就是小编对于南通定做钛合金货架的问题就介绍到这了，希望介绍关于南通定做钛合金货架的2点解答对大家有用。
